Servicios de Consultoría

Consultoría estratégica:

  • Estrategia de negocio
    • Planes estratégicos y modelos de negocio competitivos
    • Diagnóstico, diseño de Estrategias y Planes de Acción para el crecimiento y consolidación
    • Estudios de viabilidad por líneas de negocio
    • Cuadro de Mando integral para la Dirección
    • Diseño de Centros de Responsabilidad e indicadores de Planificación y Control
  • Sectores
    • Situación, perspectivas y tendencias
    • Identificación de capacidades para competir
    • Benchmarking: identificación de las mejores prácticas de la competencia
    • Perfil de riesgo y éxito de las empresas del sector
    • Necesidades financieras actuales y futuras de las empresas del sector
    • Reestructuración sectorial
    • Oportunidades de negocio
    • Inteligencia competitiva, inteligencia económica

Consultoría de Organización y Negocio:

  • Organización y procesos.
    • Diagnóstico de procesos de gestión
    • Optimización de procesos
    • Manuales de organización
    • Definición e implantación de modelos organizativos (estructura organizativa)
    • Definición e implantación de procesos de gestión operativa (derivados de la Cadena de Valor)
  • Normativa.
    • Diseño, implantación y auditoria interna de Sistemas de Aseguramiento de la Calidad
    • Diseño, implantación y auditorias de Documentos de Seguridad (LOPD)
    • Asesoramiento en el diseño de procedimientos y controles para conseguir la certificación OEA (Operador Económico Autorizado)
  • Estudios.
    • Control y Seguimiento de proyectos (oficina de gestión de proyectos)
    • Guías de actuación de empresas
    • Específicos de Áreas de Negocio
  • Promoción de Negocios.
    • Agenda de negocios para misiones empresariales
    • Localización de agentes potenciales: actuaciones encaminadas a conseguir involucración, participación, impulso, etc.
     
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