Consultoría estratégica:

• Estrategia de negocio
  • Planes estratégicos y modelos de negocio competitivos
  • Diagnóstico, diseño de Estrategias y Planes de Acción para el crecimiento y consolidación
  • Estudios de viabilidad por líneas de negocio
  • Cuadro de Mando integral para la Dirección
  • Diseño de Centros de Responsabilidad e indicadores de Planificación y Control
• Sectores
  • Situación, perspectivas y tendencias
  • Identificación de capacidades para competir
  • Benchmarking: identificación de las mejores prácticas de la competencia
  • Perfil de riesgo y éxito de las empresas del sector
  • Necesidades financieras actuales y futuras de las empresas del sector
  • Reestructuración sectorial
  • Oportunidades de negocio
  • Inteligencia competitiva, inteligencia económica

Consultoría de Organización y Negocio:

• Organización y procesos.
  • Diagnóstico de procesos de gestión
  • Optimización de procesos
  • Manuales de organización
  • Definición e implantación de modelos organizativos (estructura organizativa)
  • Definición e implantación de procesos de gestión operativa (derivados de la Cadena de Valor)
• Normativa.
  • Diseño, implantación y auditoria interna de Sistemas de Aseguramiento de la Calidad
  • Diseño, implantación y auditorias de Documentos de Seguridad (LOPD)
  • Asesoramiento en el diseño de procedimientos y controles para conseguir la certificación OEA (Operador Económico Autorizado)
• Estudios.
  • Control y Seguimiento de proyectos (oficina de gestión de proyectos)
  • Guías de actuación de empresas
  • Específicos de Áreas de Negocio
• Promoción de Negocios.
  • Agenda de negocios para misiones empresariales
  • Localización de agentes potenciales: actuaciones encaminadas a conseguir involucración, participación, impulso, etc.